{"id":2713,"date":"2024-02-06T08:22:33","date_gmt":"2024-02-06T07:22:33","guid":{"rendered":"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/?p=2713"},"modified":"2025-04-24T15:07:48","modified_gmt":"2025-04-24T13:07:48","slug":"nao-2024","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/index.php\/2024\/02\/06\/nao-2024\/","title":{"rendered":"NAO 2024 : un d\u00e9saccord"},"content":{"rendered":"<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"429\" height=\"153\" src=\"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/nao_2024.png\" alt=\"Un haut-parleur qui annonce les NAO 2024.\" class=\"wp-image-2714\" srcset=\"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/nao_2024.png 429w, https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/nao_2024-300x107.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 429px) 100vw, 429px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>Apr\u00e8s 2 mois de n\u00e9gociations avec la direction, la CFDT a sign\u00e9 un PV de d\u00e9saccord sur les NAO N\u00e9o-Soft Services pour 2024.<br>On vous explique pourquoi (<strong>vid\u00e9o de 7,25 min<\/strong>, et dans le tract). Retrouvez le PV de d\u00e9saccord en bas de la page.<\/p>\n\n\n\n<!--more-->\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\">T\u00e9l\u00e9charger la <a href=\"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/Video_NAO_2024_2.mp4\">vid\u00e9o (7,25 min)<\/a><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-video\"><video controls src=\"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/Video_NAO_2024_2.mp4\"><\/video><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\">T\u00e9l\u00e9charger le <a href=\"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/CFDT-NSS-2401-Tract-NAO-2024.pdf\">tract<\/a><\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-pdfemb-pdf-embedder-viewer\"><a href=\"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/CFDT-NSS-2401-Tract-NAO-2024.pdf\" class=\"pdfemb-viewer\" style=\"\" data-width=\"max\" data-height=\"max\" data-toolbar=\"bottom\" data-toolbar-fixed=\"off\">CFDT-NSS-2401-Tract-NAO-2024<\/a><\/div>\n<p class=\"wp-block-pdfemb-pdf-embedder-viewer\"><\/p>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_83 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Table des mati\u00e8res<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/index.php\/2024\/02\/06\/nao-2024\/#La_negociation\" >La n\u00e9gociation<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/index.php\/2024\/02\/06\/nao-2024\/#Constatations_sur_le_bilan_2023\" >Constatations sur le bilan 2023<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/index.php\/2024\/02\/06\/nao-2024\/#Previsions_2024\" >Pr\u00e9visions 2024&nbsp;<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/index.php\/2024\/02\/06\/nao-2024\/#Le_desaccord_transmis_par_la_CFDT_a_la_direction\" >Le d\u00e9saccord&nbsp;transmis par la CFDT \u00e0 la direction<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/index.php\/2024\/02\/06\/nao-2024\/#Les_negociations_demandees_par_la_CFDT\" >Les n\u00e9gociations demand\u00e9es par la CFDT<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/index.php\/2024\/02\/06\/nao-2024\/#PV_de_desaccord\" >PV de d\u00e9saccord<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"La_negociation\"><\/span>La n\u00e9gociation <span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Constatations_sur_le_bilan_2023\"><\/span><strong>Constatations sur le bilan 2023<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Sur le bilan 2023, nous notons des \u00e9l\u00e9ments positifs\u202f:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Les augmentations sont aussi importantes sur les personnes \u00e0 temps partiel que sur les personnes \u00e0 temps complet,&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Une augmentation de 21,6% en moyenne sur les 10% de salari\u00e9s ayant le plus faible revenu.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Nous notons par ailleurs, concernant l\u2019\u00e9galit\u00e9 femmes-hommes :&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>L\u2019index \u00e9galit\u00e9 femmes-hommes qui n\u2019\u00e9volue pas,&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>La part de la population f\u00e9minine \u00e9tant de 21%, il faudrait 2 femmes dans les 10 plus fortes r\u00e9mun\u00e9rations afin que la note de l\u2019index \u201csalari\u00e9s femmes dans les 10 plus hauts revenus\u201d soit de 10\/10 (elle est de 0 sur 10).&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Nous avons par ailleurs constat\u00e9 qu\u2019il n\u2019y a pas d\u2019\u00e9carts de revenus sur la population f\u00e9minine par rapport \u00e0 la population masculine, et qu&rsquo;une maternit\u00e9 n\u2019entra\u00eene pas une absence d\u2019augmentation.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>L\u2019ann\u00e9e 2023 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par une forte baisse de la rentabilit\u00e9, due en partie \u00e0 l\u2019\u00e9chec de l\u2019exp\u00e9rimentation du programme de transformation.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Dans ce contexte nous constatons l\u2019absence de prime de Participation sur 2024 pour l\u2019ensemble des salari\u00e9s.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>La plus faible r\u00e9mun\u00e9ration des actionnaires (via les revenus distribu\u00e9s de N\u00e9o-Soft Services vers N\u00e9o-Soft Participations) est coh\u00e9rente par rapport \u00e0 une ann\u00e9e 2023 difficile.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Sur le bilan 2023, nous constatons que l\u2019\u00e9cart type des augmentations a augment\u00e9 par rapport aux ann\u00e9es pass\u00e9es (cela indiquant une plus grande<strong> disparit\u00e9 dans les augmentations<\/strong>).&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Nous constatons le non-respect des engagements sur la politique salariale, d\u00e9finis dans les NAO 2023 :<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><em>En montant (2,4% au lieu de 2,8%) sur la r\u00e9gion Centre, d\u00fb aux agences de Niort et Tours.<\/em>&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li><em>En pourcentage de personnes augment\u00e9es sur la r\u00e9gion Ouest d\u00fb aux agences de Rennes et Le Mans, sur la r\u00e9gion Nord\/Sud d\u00fb \u00e0 l\u2019agence de Lyon, sur la r\u00e9gion Centre d\u00fb aux agences de Niort, Toulouse, Tours, sur la r\u00e9gion Paris\/IdF d\u00fb aux agences de Paris.<\/em>&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Le bilan des augmentations des personnels Structures et Transverses n&rsquo;a pas \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9, car il n\u2019est pas \u00e9tabli \u00e0 la date de la n\u00e9gociation. Nous n\u2019avons pas pu v\u00e9rifier si cette population a \u00e9t\u00e9 autant augment\u00e9e que les Consultants.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Previsions_2024\"><\/span><strong>Pr\u00e9visions 2024<\/strong>&nbsp;<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Concernant 2024, le contexte est une triple r\u00e9alit\u00e9 :&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Augmentation forte du co\u00fbt de la vie pour les salari\u00e9s,&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>N\u00e9cessit\u00e9 de retrouver une rentabilit\u00e9 satisfaisante pour l&rsquo;entreprise,&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Une recherche de profils de salari\u00e9s (notamment les experts) par les services RH des autres entreprises, qui reste \u00e9lev\u00e9e.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><em>A titre informatif : l&rsquo;indice du prix \u00e0 la consommation (IPC) est de +3,7 % sur 12 mois \u00e0 d\u00e9cembre 2023 ; il y a une pr\u00e9vision d&rsquo;augmentation importante (7 \u00e0 10%) sur les prix des assurances auto, habitation, transport, sant\u00e9 sur 2024.&nbsp;<\/em>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Le_desaccord_transmis_par_la_CFDT_a_la_direction\"><\/span>Le d<strong>\u00e9saccord<\/strong>&nbsp;transmis par la CFDT \u00e0 la direction<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p><strong>La d\u00e9l\u00e9gation CFDT informe de son d\u00e9saccord sur les propositions de la direction pour 2024.<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Elle consid\u00e8re que de trop faibles augmentations auront un effet consid\u00e9rable sur les d\u00e9parts, entra\u00eenant possiblement une baisse significative des effectifs, et qui auraient \u00e9ventuellement un impact financier sup\u00e9rieur \u00e0 l&rsquo;augmentation des co\u00fbts li\u00e9s aux augmentations de salaire.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Les propositions de la direction, malgr\u00e9 une \u00e9volution positive durant la n\u00e9gociation (pour les Consultants\u202f: 2% d\u2019augmentation de salaires en moyenne au lieu de 1.5% en d\u00e9but de n\u00e9gociation), ne comportent aucune garantie qu\u2019une part importante des salari\u00e9s soit augment\u00e9e, ni que les montants de ces augmentations soient suffisants au regard de l\u2019augmentation du co\u00fbt de la vie.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Nous avons n\u00e9anmoins conscience des difficult\u00e9s de rentabilit\u00e9 et de tr\u00e9sorerie, mais ceci doit \u00eatre mis en correspondance avec les difficult\u00e9s financi\u00e8res des salari\u00e9s.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>La prime de partage de la valeur (PPV) n&rsquo;a pas \u00e9t\u00e9 retenue par la direction. La d\u00e9l\u00e9gation avait propos\u00e9 de la distribuer au moins aux plus bas salaires comme cela avait eu lieu en 2022.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Par ailleurs, nous constatons pour la premi\u00e8re fois un engagement diff\u00e9rent pour le personnel Structures et Transverse, par rapport aux Consultants. Ceci rev\u00eat selon nous un caract\u00e8re in\u00e9gal.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Les_negociations_demandees_par_la_CFDT\"><\/span>Les n\u00e9gociations demand\u00e9es par la CFDT<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Les NAOs sont l&rsquo;occasion de pr\u00e9voir les futures n\u00e9gociations. Aussi nous indiquons \u00e0 la direction notre souhait de n\u00e9gociation :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Accord forfait mobilit\u00e9 durable (transports en commun, bon covoiturage\u2026) <em>(d\u00e9j\u00e0 demand\u00e9 plusieurs fois)<\/em><\/li>\n\n\n\n<li>Ren\u00e9gociation des 2 accords d\u00e9placements (frais\u2026).<em> (d\u00e9j\u00e0 demand\u00e9 plusieurs fois)<\/em><\/li>\n\n\n\n<li>Quand la situation \u00e9conomique de l&rsquo;entreprise le permettra : reprise de la n\u00e9gociation sur les modalit\u00e9s de travail (jours enfant malade, semaine de 4\/4,5J\u2026)<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Bien \u00e9videmment nous souhaitons aussi terminer les n\u00e9gociations en cours sur la GEPPMM et le Handicap.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"PV_de_desaccord\"><\/span>PV de d\u00e9saccord <span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\">T\u00e9l\u00e9charger le PV de <a href=\"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/PV-desaccord-NAO-2024.pdf\">d\u00e9saccord<\/a> .<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-pdfemb-pdf-embedder-viewer\"><a href=\"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/PV-desaccord-NAO-2024.pdf\" class=\"pdfemb-viewer\" style=\"\" data-width=\"max\" data-height=\"max\" data-toolbar=\"bottom\" data-toolbar-fixed=\"off\">PV-desaccord-NAO-2024<\/a><\/div>\n<p class=\"wp-block-pdfemb-pdf-embedder-viewer\"><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Apr\u00e8s 2 mois de n\u00e9gociations avec la direction, la CFDT a sign\u00e9 un PV de d\u00e9saccord sur les NAO N\u00e9o-Soft Services pour 2024.On vous explique pourquoi (vid\u00e9o de 7,25 min, et dans le tract). Retrouvez le PV de d\u00e9saccord en bas de la page.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"neve_meta_sidebar":"","neve_meta_container":"","neve_meta_enable_content_width":"","neve_meta_content_width":0,"neve_meta_title_alignment":"","neve_meta_author_avatar":"","neve_post_elements_order":"","neve_meta_disable_header":"","neve_meta_disable_footer":"","neve_meta_disable_title":"","footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-2713","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-non-classe"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2713","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2713"}],"version-history":[{"count":18,"href":"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2713\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3499,"href":"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2713\/revisions\/3499"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2713"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2713"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2713"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}