{"id":3156,"date":"2025-02-16T07:54:50","date_gmt":"2025-02-16T06:54:50","guid":{"rendered":"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/?p=3156"},"modified":"2026-01-10T03:46:50","modified_gmt":"2026-01-10T02:46:50","slug":"nao-2025-nss-la-cfdt-signe-un-pv-daccord","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/index.php\/2025\/02\/16\/nao-2025-nss-la-cfdt-signe-un-pv-daccord\/","title":{"rendered":"NAO 2025 NSS : la CFDT a sign\u00e9 un PV d&rsquo;accord"},"content":{"rendered":"\n<p>Au terme de 2 r\u00e9unions avec la Direction (et plusieurs \u00e9changes d&rsquo;\u00e9claircissement), et tenant compte des attentes des salari\u00e9s, du contexte incertain des clients sur 2025 et des pr\u00e9conisations de la f\u00e9d\u00e9ration CFDT, nous avons sign\u00e9 un PV d&rsquo;accord sur les NAOs 2025. Nos explications dans cet article.<\/p>\n\n\n\n<!--more-->\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_83 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Table des mati\u00e8res<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/index.php\/2025\/02\/16\/nao-2025-nss-la-cfdt-signe-un-pv-daccord\/#Video\" >Vid\u00e9o<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/index.php\/2025\/02\/16\/nao-2025-nss-la-cfdt-signe-un-pv-daccord\/#Cest_quoi_les_NAO\" >C&rsquo;est quoi les NAO ?<\/a><\/li><li 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augment\u00e9es que les autres<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/index.php\/2025\/02\/16\/nao-2025-nss-la-cfdt-signe-un-pv-daccord\/#Nos_verifications_partage_de_la_valeur_ajoutee\" >Nos v\u00e9rifications : partage de la valeur ajout\u00e9e<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/index.php\/2025\/02\/16\/nao-2025-nss-la-cfdt-signe-un-pv-daccord\/#Nos_verifications_augmentations_en_2024\" >Nos v\u00e9rifications : augmentations en 2024<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/index.php\/2025\/02\/16\/nao-2025-nss-la-cfdt-signe-un-pv-daccord\/#Participation_2025\" >Participation 2025<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" 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href=\"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/index.php\/2025\/02\/16\/nao-2025-nss-la-cfdt-signe-un-pv-daccord\/#Ce_que_nous_navons_pas_obtenu\" >Ce que nous n&rsquo;avons pas obtenu<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/index.php\/2025\/02\/16\/nao-2025-nss-la-cfdt-signe-un-pv-daccord\/#Planning_des_futures_negociations\" >Planning des futures n\u00e9gociations<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-14\" href=\"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/index.php\/2025\/02\/16\/nao-2025-nss-la-cfdt-signe-un-pv-daccord\/#Le_PV_daccord\" >Le PV d&rsquo;accord<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Video\"><\/span>Vid\u00e9o<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>T\u00e9l\u00e9charger la <a href=\"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Video_NAO_2025_4.mp4\" data-type=\"attachment\" data-id=\"3312\">vid\u00e9o (6,59 minutes)<\/a><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-video\"><video controls src=\"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Video_NAO_2025_4.mp4\"><\/video><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Cest_quoi_les_NAO\"><\/span>C&rsquo;est quoi les NAO ?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<details class=\"wp-block-details is-layout-flow wp-block-details-is-layout-flow\"><summary>Petit rappel sur ce que sont les NAOs<br><\/summary>\n<p>Les N\u00e9gociations Annuelles Obligatoires sont une n\u00e9gociation qui doit \u00eatre organis\u00e9e au moins une fois par an, entre la direction et les organisations syndicales repr\u00e9sentatives. Il y a au minimum 2 r\u00e9unions. Chez N\u00e9o-Soft Services, la premi\u00e8re r\u00e9union a lieu g\u00e9n\u00e9ralement en novembre ou en d\u00e9cembre, la derni\u00e8re en janvier ou f\u00e9vrier.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019\u00e9l\u00e9ment principal qui est discut\u00e9 est l\u2019engagement de la direction sur les augmentations (augmentation g\u00e9n\u00e9rale ou augmentation moyenne, engagement au niveau national ou par r\u00e9gion ou par agence, engagement par montants ou par tranches), et sur les primes (prime de participation, Prime de Partage de la Valeur ajout\u00e9e PPV\u2026).<\/p>\n\n\n\n<p>La Direction doit par ailleurs montrer qu\u2019elle a bien honor\u00e9e les engagements de l\u2019ann\u00e9e pass\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n<p>La Direction donne aussi les informations suivantes :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>R\u00e9mun\u00e9ration des actionnaires (l\u2019argent revers\u00e9 \u00e0 Groupe N\u00e9o-Soft),<\/li>\n\n\n\n<li>l\u2019index \u00e9galit\u00e9 femmes-hommes (par exemple que les salaires f\u00e9minins soient \u00e9quivalents \u00e0 ceux des hommes \u00e0 fonction \u00e9gale),<\/li>\n\n\n\n<li>la politique d\u2019int\u00e9gration des salari\u00e9s en situation de handicap.<\/li>\n\n\n\n<li>La Direction s\u2019engage aussi sur la revalorisation des titres restaurants et des indemnit\u00e9s journali\u00e8res de t\u00e9l\u00e9travail.Un calendrier de n\u00e9gociation des accords d&rsquo;entreprise est fix\u00e9 pour l\u2019ann\u00e9e.<\/li>\n\n\n\n<li>Un proc\u00e8s-verbal d\u2019accord ou un proc\u00e8s-verbal de d\u00e9saccord est r\u00e9dig\u00e9 \u00e0 l\u2019issue de la n\u00e9gociation.<\/li>\n<\/ul>\n<\/details>\n\n\n\n<p>.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Nous_verifions_les_engagements_de_la_Direction_sur_2024\"><\/span>Nous v\u00e9rifions les engagements de la Direction sur 2024<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Nos_verifications_egalite_Femmes-Hommes\"><\/span>Nos v\u00e9rifications : \u00e9galit\u00e9 Femmes-Hommes<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n\n\n\n<p>Nous avons constat\u00e9 que sur l\u2019\u00e9galit\u00e9 Femmes-Hommes, l\u2019index a \u00e9volu\u00e9 en 2024 et il est pass\u00e9 de 89% \u00e0 93% car la note sur \u201ctop 10 des r\u00e9mun\u00e9rations\u201d est \u00e0 5, alors qu\u2019elle \u00e9tait \u00e0 0 les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes.<\/p>\n\n\n\n<p>Cependant le ph\u00e9nom\u00e8ne du <strong>plafond de verre<\/strong> continue \u00e0 perdurer, et sur cette question qui a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9e par le service RH (mais sans actions notables), l\u2019ouverture d\u2019une n\u00e9gociation sur l\u2019\u00e9galit\u00e9 Femmes-Hommes est pr\u00e9vue.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Nos_verifications_les_personnes_a_temps_partiel_sont_autant_augmentees_que_les_autres\"><\/span>Nos v\u00e9rifications : les personnes \u00e0 temps partiel sont autant augment\u00e9es que les autres<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n\n\n\n<p>Nous avons constat\u00e9 que, en 2024, les personnes en temps partiel (essentiellement des salari\u00e9s 80%) ont des augmentations aussi importantes que les autres.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Nos_verifications_partage_de_la_valeur_ajoutee\"><\/span>Nos v\u00e9rifications : partage de la valeur ajout\u00e9e<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n\n\n\n<p>En 2024, le montant des dividendes remont\u00e9es de N\u00e9o-Soft Services vers N\u00e9o-Soft Soft Participation est de 2.5 M\u20ac. Il n&rsquo;y a pas de dividendes entre N\u00e9o-Soft Participation et Groupe N\u00e9o-Soft.<\/p>\n\n\n\n<p><em>Notes de la CFDT : nous sommes donc sur une ann\u00e9e \u00ab\u00a0standard\u00a0\u00bb<\/em> (m\u00eame montant que les ann\u00e9es pass\u00e9es, sauf 2023).<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Nos_verifications_augmentations_en_2024\"><\/span>Nos v\u00e9rifications : augmentations en 2024<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Aucun salari\u00e9 n&rsquo;a aucune augmentation 3 ann\u00e9es de suite. <\/strong>Cette ann\u00e9e la v\u00e9rification est rapide puisqu&rsquo;il y a eu une partie des NAOs 2023 qui \u00e9tait une augmentation g\u00e9n\u00e9rale. Donc tout le monde a \u00e9t\u00e9 augment\u00e9 en 2023.<\/li>\n\n\n\n<li>Le pourcentage d&rsquo;augmentation des salari\u00e9s en <strong>temps partiel <\/strong>est similaire aux salari\u00e9s \u00e0 temps plein. Sur 2024, il est m\u00eame l\u00e9g\u00e8rement sup\u00e9rieur.<\/li>\n\n\n\n<li>Le pourcentage d&rsquo;<strong>augmentation des salari\u00e9s les moins bien pay\u00e9s<\/strong> (dernier decil) est nettement sup\u00e9rieur au pourcentage des salari\u00e9s les mieux pay\u00e9s.<\/li>\n\n\n\n<li>L&rsquo;\u00e9cart type des augmentations de salaire (c&rsquo;est \u00e0 dire l&rsquo;\u00e9cart moyen avec la moyenne) est de 2,1% . Sachant que la moyenne des augmentations constat\u00e9es \u00e9tait de 2%, nous constatons qu&rsquo;il y a <strong>beaucoup de disparit\u00e9s dans les augmentations sur 2024.<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li>Les augmentations de 2024 correspondent aux d\u00e9clarations des r\u00e9unions d&rsquo;agence de d\u00e9but d&rsquo;ann\u00e9e 2024 (kick-off). <em>A noter que la CFDT avait sign\u00e9 un PV de d\u00e9saccord en NAO 2024, donc la Direction n&rsquo;\u00e9tait pas engag\u00e9e vis-\u00e0-vis de la CFDT.<\/em><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Les salari\u00e9s dont le revenu \u00e9tait inf\u00e9rieur \u00e0 30k \u20ac brut annuel ont eu une augmentation moyenne de 3% : l&rsquo;engagement est respect\u00e9. Ceci concerne surtout la population transverse (assistantes, comptabilit\u00e9&#8230;).<\/li>\n\n\n\n<li>Les salari\u00e9s Structures ont eu une augmentation moyenne de 1%. Cet engagement est tenu mais signifie que<strong> plus de la moiti\u00e9 des salari\u00e9s Structure ont eu 0% d&rsquo;augmentation en 2024 !<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Participation_2025\"><\/span>Participation 2025<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Il y aura de la participation en 2025 au titre de 2024, dont le <mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0);color:#ff7a00\" class=\"has-inline-color\"><strong>montant sera pr\u00e9cis\u00e9 prochainement par la Direction<\/strong><\/mark> (probablement au del\u00e0 de 500 euros). Elle sera vers\u00e9e en mai 2025.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%E2%80%9CPV_accord%E2%80%9D_ou_%E2%80%9CPV_desaccord%E2%80%9D\"><\/span>\u201cPV accord\u201d ou \u201cPV d\u00e9saccord\u201d ?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>C&rsquo;est un PV d&rsquo;accord. Il a \u00e9t\u00e9 choisi apr\u00e8s le vote des adh\u00e9rents CFDT.<mark style=\"background-color:var(--nv-site-bg);color:#ff7a00\" class=\"has-inline-color\"><\/mark><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Les_engagements_de_la_Direction_pour_2025\"><\/span>Les engagements de la Direction pour 2025<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Salari\u00e9s inf\u00e9rieurs \u00e0 30k brut annuel et qui ont plus de 6 mois de pr\u00e9sence minimum dans l\u2019entreprise : augmentation <strong>minimale <\/strong>de <strong>2%<\/strong> ;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Augmentation <strong>moyenne <\/strong>de<strong> 1,2%<\/strong> pour l\u2019ensemble des salari\u00e9s dont le salaire est sup\u00e9rieur \u00e0 30k brut annuel :\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>minimum de 70% des salari\u00e9s augment\u00e9s ;<\/li>\n\n\n\n<li>Engagements sur :\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>les 8 regroupements d\u2019agence (et non pas 1 engagement global). <em>Rennes + Le Mans, Nantes, Niort + Tours, Bordeaux + Limoges, Toulouse, Lyon, Paris, Orl\u00e9ans<\/em><\/li>\n\n\n\n<li>les salari\u00e9s Structures<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Pourquoi_nous_signons_en_2025\"><\/span>Pourquoi nous signons en 2025 ?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>L\u2019entreprise a retrouv\u00e9 une situation b\u00e9n\u00e9ficiaire, mais le taux d\u2019inactivit\u00e9 reste haut. La \u00ab\u00a0marge\u00a0\u00bb de l\u2019entreprise n\u2019est que de 5-6% environ. Donc avoir 1,2 % d\u2019augmentation ce n&rsquo;est pas mal. 1,2 % c\u2019est l\u2019engagement, c\u2019est le minimum, mais les augmentations constat\u00e9es en fin d\u2019ann\u00e9e sont en g\u00e9n\u00e9ral sup\u00e9rieures aux engagements des NAOs.<\/li>\n\n\n\n<li>Pour les plus bas salaires (ceux qui gagnent moins de 30 k\u20ac brut annuel), il est important d&rsquo;avoir des augmentations, qui sont mieux que les primes PPV (anciennement Macron). Elles sont de 2% minimum pour tous.<\/li>\n\n\n\n<li>On a un engagement pour chacun des 8 regroupements d\u2019agence (et pas un engagement national o\u00f9 des agences seraient plus augment\u00e9es que les autres), m\u00eame celles qui ont des mauvais r\u00e9sultats. Car les consultants ne sont pas responsables des r\u00e9sultats d\u2019une agence.<\/li>\n\n\n\n<li>Contrairement \u00e0 2024, c\u2019est le m\u00eame engagement pour les populations Structures et les Consultants (1,2 % pour les 2 populations). Cela fait parti des engagements de la CFDT de ne pas s\u00e9parer les salari\u00e9s selon leurs m\u00e9tiers.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Ce_que_nous_navons_pas_obtenu\"><\/span>Ce que nous n&rsquo;avons pas obtenu <span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n\n\n\n<p>Une augmentation de 1,5% en moyenne pour tous les salari\u00e9s (et la F\u00e9d\u00e9ration CFDT pr\u00e9conise jusqu&rsquo;\u00e0 2% si les entreprises sont en bonne sant\u00e9 \u00e9conomique). La Direction n&rsquo;a pas \u00e9t\u00e9 trouv\u00e9 possible cette demande au vue des perspectives sur 2025. Et la d\u00e9l\u00e9gation CFDT, au vu des \u00e9l\u00e9ments fournis pour 2025, a eu la m\u00eame analyse.<\/p>\n\n\n\n<p>Par ailleurs, et c&rsquo;est une erreur de la d\u00e9l\u00e9gation CFDT, nous n&rsquo;avons pas demand\u00e9 l&rsquo;explication de l&rsquo;\u00e9volution des conditions de primes (Consultants Manager, commerciaux&#8230;). Hors ceci est partie int\u00e9grante de la pr\u00e9sentation des \u00ab\u00a0r\u00e9mun\u00e9rations des salari\u00e9s\u00a0\u00bb des NAOs. La d\u00e9l\u00e9gation CFDT a \u00e9t\u00e9 alert\u00e9e tardivement (par des adh\u00e9rents CFDT) que les conditions d&rsquo;obtention des primes avaient \u00e9volu\u00e9es n\u00e9gativement pour les salari\u00e9s. Elles devraient \u00eatre un sujet de n\u00e9gociation \u00e0 part enti\u00e8re des NAOs. Nous essaierons d&rsquo;avoir les infos en CSE Central.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Planning_des_futures_negociations\"><\/span>Planning des futures n\u00e9gociations<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>La Direction a mentionn\u00e9 :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>la n\u00e9gociation d&rsquo;un accord d&rsquo;entreprise sur la mobilit\u00e9 douce, <\/li>\n\n\n\n<li>et la n\u00e9gociation d&rsquo;un accord supra-l\u00e9gal (cong\u00e9s enfants malades, anciennet\u00e9\u2026).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>La d\u00e9l\u00e9gation CFDT a mentionn\u00e9 \u00e0 moyen terme :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>son souhait de ren\u00e9gocier les accords Petits et Grands D\u00e9placements, <\/li>\n\n\n\n<li>un nouvel accord sur l\u2019\u00e9galit\u00e9 Femmes-Hommes,<\/li>\n\n\n\n<li>le don de RTT vers les associations environnementales (accord CET).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Les 2 parties conviennent \u00e9galement de conduire des n\u00e9gociations dans le cadre de la fusion 2025.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Le_PV_daccord\"><\/span>Le PV d&rsquo;accord<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>T\u00e9l\u00e9charger le <a href=\"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/PV-D_Accord-NAO-2025-anonyme.pdf\">PDF<\/a> (322 Ko)<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-pdfemb-pdf-embedder-viewer\"><a href=\"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/PV-D_Accord-NAO-2025-anonyme.pdf\" class=\"pdfemb-viewer\" style=\"\" data-width=\"max\" data-height=\"max\" data-toolbar=\"bottom\" data-toolbar-fixed=\"off\">PV-D_Accord-NAO-2025-anonyme<\/a><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Au terme de 2 r\u00e9unions avec la Direction (et plusieurs \u00e9changes d&rsquo;\u00e9claircissement), et tenant compte des attentes des salari\u00e9s, du contexte incertain des clients sur 2025 et des pr\u00e9conisations de la f\u00e9d\u00e9ration CFDT, nous avons sign\u00e9 un PV d&rsquo;accord sur les NAOs 2025. Nos explications dans cet article.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":3157,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"neve_meta_sidebar":"","neve_meta_container":"","neve_meta_enable_content_width":"","neve_meta_content_width":0,"neve_meta_title_alignment":"","neve_meta_author_avatar":"","neve_post_elements_order":"","neve_meta_disable_header":"","neve_meta_disable_footer":"","neve_meta_disable_title":"","footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-3156","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-non-classe"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3156","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3156"}],"version-history":[{"count":68,"href":"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3156\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3497,"href":"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3156\/revisions\/3497"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3157"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3156"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3156"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3156"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}