{"id":563,"date":"2023-01-10T08:32:48","date_gmt":"2023-01-10T07:32:48","guid":{"rendered":"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/?p=563"},"modified":"2025-04-24T15:48:55","modified_gmt":"2025-04-24T13:48:55","slug":"nao-2023","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/index.php\/2023\/01\/10\/nao-2023\/","title":{"rendered":"NAO 2023 chez NSS, c&rsquo;est un accord"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">C&rsquo;est un PV d&rsquo;<mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0);color:#f76700\" class=\"has-inline-color\"><strong>accord<\/strong><\/mark>, sign\u00e9 le 10 janvier 2023 ! On vous dit tout.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_85 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Table des mati\u00e8res<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/index.php\/2023\/01\/10\/nao-2023\/#Tract\" >Tract<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/index.php\/2023\/01\/10\/nao-2023\/#Video_explicative\" >Vid\u00e9o explicative<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/index.php\/2023\/01\/10\/nao-2023\/#Tableau_recapitulatif_des_engagements_2023\" >Tableau r\u00e9capitulatif des engagements 2023<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/index.php\/2023\/01\/10\/nao-2023\/#PV_de_laccord_NAO_2023\" >PV de l&rsquo;accord NAO 2023<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/index.php\/2023\/01\/10\/nao-2023\/#Notre_analyse_complete_lecture_6_minutes_%E2%80%93_cliquer_pour_developper\" >Notre analyse compl\u00e8te (lecture 6 minutes) \u2013 cliquer pour d\u00e9velopper<\/a><ul class='ez-toc-list-level-5' ><li class='ez-toc-heading-level-5'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/index.php\/2023\/01\/10\/nao-2023\/#Le_plafond_de_verre_cest_quoi\" >Le plafond de verre, c&rsquo;est quoi ?<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/index.php\/2023\/01\/10\/nao-2023\/#FAQ\" >FAQ<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/index.php\/2023\/01\/10\/nao-2023\/#On_en_parle_avec_vous\" >On en parle avec vous<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h4 class=\"wp-block-heading has-text-align-left\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Tract\"><\/span>Tract<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"607\" height=\"876\" src=\"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/CFDT-NSS-2301-Tract-NAO-2023.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-2836\" srcset=\"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/CFDT-NSS-2301-Tract-NAO-2023.png 607w, https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/CFDT-NSS-2301-Tract-NAO-2023-208x300.png 208w\" sizes=\"auto, (max-width: 607px) 100vw, 607px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><a href=\"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/CFDT-NSS-2301-Tract-NAO-2023.pdf\">T\u00e9l\u00e9charger le PDF (400 Ko)<\/a><\/figcaption><\/figure>\n<\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Video_explicative\"><\/span>Vid\u00e9o explicative<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-video\"><video height=\"480\" style=\"aspect-ratio: 640 \/ 480;\" width=\"640\" controls src=\"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Video_2_nao_2023_2.mp4\"><\/video><figcaption class=\"wp-element-caption\"><em><a href=\"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Video_2_nao_2023_2.mp4\" data-type=\"attachment\" data-id=\"1635\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">T\u00e9l\u00e9charger ici (100 Mo)<\/a><\/em><\/figcaption><\/figure>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Tableau_recapitulatif_des_engagements_2023\"><\/span>Tableau r\u00e9capitulatif des engagements 2023<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter is-resized\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/lh5.googleusercontent.com\/OO7YPlQovyN3JsJmvGyaXA_frJjBIGH0Qf9wyzjPgWCYBMiSHjd_-xxxTtfQ3cKbqlmpWHUZn_7m8jyvmEh7rrdd8SbUHWUfkOAVZv9shniM0gX8yUV8rbKF0JdZPfJ3SsNHMRgqYFH4uEUj3FuShEKDhcLDnUsvIpLxNx6qjQs7sByHXxC21j7Iake-Ig\" alt=\"\" style=\"width:689px;height:375px\"\/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<div class=\"wp-block-pb-accordion-item c-accordion__item js-accordion-item no-js\" data-initially-open=\"false\" data-click-to-close=\"true\" data-auto-close=\"true\" data-scroll=\"false\" data-scroll-offset=\"0\"><button id=\"at-5630\" class=\"c-accordion__title js-accordion-controller c-accordion__title--button\" role=\"button\"><strong>Comment lire ce tableau ? <\/strong><em>&#8211; cliquez pour d\u00e9velopper<\/em><\/button><div id=\"ac-5630\" class=\"c-accordion__content\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La grande majorit\u00e9 des salari\u00e9s a un revenu entre 2000 et 3400 euros net mensuel, et le salaire moyen est sensiblement de 2600 euros. Nous avons donc d\u00e9taill\u00e9 pour ces 2 exemples l&rsquo;\u00e9volution de revenus (prime PPV et \u00e9volution du titre resto comprises) si vous n&rsquo;avez pas d&rsquo;augmentation collective cette ann\u00e9e, ou si vous avez l&rsquo;augmentation moyenne. On obtient une augmentation moyenne nette de revenus  de<strong><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0);color:#f09a07\" class=\"has-inline-color\"> <mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0);color:#f76700\" class=\"has-inline-color\"><strong>6,00<\/strong><\/mark><\/mark><\/strong> % sur un salaire moyen. Nous montrons aussi le cas des tr\u00e8s hauts salaires, aux environs de 4500 euros net mensuel.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00ab\u00a0L&rsquo;impact sur 2024\u00a0\u00bb correspond \u00e0 l&rsquo;augmentation de 2023 de laquelle on retire la prime PPV 2023, qui n&rsquo;est pas automatiquement renouvel\u00e9e, contrairement aux augmentations de salaires (g\u00e9n\u00e9rale et individuelle) et \u00e0 la hausse du ticket restaurant. <em>Cela ne pr\u00e9sume en rien des augmentations de 2024 qui seront d\u00e9cid\u00e9es en d\u00e9cembre 2023<\/em>.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"PV_de_laccord_NAO_2023\"><\/span>PV de l&rsquo;accord NAO 2023<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il est dans l&rsquo;espace salari\u00e9, accessible via le bouton \u00ab\u00a0Connexion\u00a0\u00bb (en attendant une version anonymis\u00e9e).<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-pb-accordion-item c-accordion__item js-accordion-item no-js\" data-initially-open=\"false\" data-click-to-close=\"true\" data-auto-close=\"true\" data-scroll=\"false\" data-scroll-offset=\"0\"><h4 id=\"at-5631\" class=\"c-accordion__title js-accordion-controller\" role=\"button\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Notre_analyse_complete_lecture_6_minutes_%E2%80%93_cliquer_pour_developper\"><\/span>Notre analyse compl\u00e8te (lecture 6 minutes) \u2013 cliquer pour d\u00e9velopper<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4><div id=\"ac-5631\" class=\"c-accordion__content\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nous allons vous pr\u00e9senter le bilan des NAOs (c&rsquo;est-\u00e0-dire les N\u00e9gociations Annuelles Obligatoires) 2023 et nous pouvons vous le dire d\u00e8s \u00e0 pr\u00e9sent que nous sommes <strong>d&rsquo;accord<\/strong> pour signer ces NAO au niveau du syndicat CFDT.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Rappel sur les objectifs des NAOs<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour rappel, les NAOs sont une n\u00e9gociation obligatoire dont les th\u00e8mes sont : r\u00e9mun\u00e9ration, temps de travail; partage de la valeur ajout\u00e9e ; \u00e9galit\u00e9 professionnelle ; gestion des emplois et des parcours professionnels, la qualit\u00e9 de vie au travail.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>(Au sein de Neo-Soft Services, la gestion des emplois et des parcours professionnels est g\u00e9r\u00e9e dans un accord d&rsquo;entreprise GPEC ; et le handicap a aussi un accord qui le d\u00e9finit).<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sur cette n\u00e9gociation on fait le bilan de l&rsquo;ann\u00e9e en cours et on d\u00e9finit des engagements pour l&rsquo;ann\u00e9e \u00e0 venir.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il peut y avoir un accord ou un d\u00e9saccord entre la direction et les syndicats.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nous devons vous rappeler que sur 2022 nous n&rsquo;avions pas accept\u00e9 de signer les NAO puisque nous consid\u00e9rions que l&rsquo;augmentation minimale de 2,2% \u00e9tait insuffisante, de m\u00eame que le nombre de personnes augment\u00e9es qui \u00e9tait \u00e0 54% (sur la population \u00e9ligible) sur 2021.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Organisation des n\u00e9gos 2023<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sur les NAO 2023, nous avons eu trois r\u00e9unions (novembre et d\u00e9cembre). A la premi\u00e8re, nous avons fait des propositions, la direction a fait les siennes et nous avons communiqu\u00e9 par \u00e9crit 21 questions pr\u00e9cises pour aller au-del\u00e0 des chiffres obligatoires et bien comprendre la totalit\u00e9 des informations fournies. Il y a eu ensuite deux r\u00e9unions de n\u00e9gociation et \u00e0 l&rsquo;issue de la 3\u00e8me r\u00e9union, nous avons fait voter les adh\u00e9rents qui ont trouv\u00e9 coh\u00e9rentes les augmentations pr\u00e9vues au regard de la rentabilit\u00e9 de l&rsquo;entreprise.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Bilan 2022<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sur ces NAO nous avons \u00e9tabli le bilan de l&rsquo;ann\u00e9e 2022. Le chiffre que l&rsquo;on a tendance \u00e0 retenir est celui de l&rsquo;augmentation moyenne : elle \u00e9tait de 3,5% sur l&rsquo;ensemble des salari\u00e9s N\u00e9o-Soft Services, avec un \u00e9cart-type \u00e0 2,8% ce qui signifie que ces augmentations \u00e9taient relativement homog\u00e8nes.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il y a eu 79% de personnes augment\u00e9es sur la population \u00e9ligible, c&rsquo;est donc beaucoup mieux que l&rsquo;ann\u00e9e pass\u00e9e o\u00f9 nous \u00e9tions \u00e0 54%. Nous avons \u00e9galement v\u00e9rifi\u00e9 et il y a environ 4 personnes sur 5 augment\u00e9es quelle que soit les cat\u00e9gories de salaire, des plus bas au plus haut salaire.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La rentabilit\u00e9 de l&rsquo;entreprise pr\u00e9vue sur 2022 est plus faible que pr\u00e9vue. Elle est estim\u00e9e \u00e0 5% du chiffre d&rsquo;affaires.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Certains salari\u00e9s, les plus modestes, ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de la prime PEPA, d\u00e9sormais renomm\u00e9e PPV, pour un montant de 800 euros.<br><br>La participation a \u00e9t\u00e9 en moyenne de 622 euros net par salari\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c0 travers les questions pr\u00e9cises que nous avions pos\u00e9es, nous avons pu v\u00e9rifier les \u00e9l\u00e9ments suivants : les femmes ont \u00e9t\u00e9 autant augment\u00e9es en moyenne que les hommes. Et, m\u00eame si c&rsquo;est obligatoire, au sein de N\u00e9o-Soft<strong> <\/strong>Services toutes les femmes en retour de cong\u00e9 maternit\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 augment\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il nous a sembl\u00e9 important de v\u00e9rifier qu&rsquo;il n&rsquo;y avait pas de diff\u00e9rence de revenus notables entre les jeunes embauch\u00e9s et les personnes d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9sentes dans les effectifs depuis plusieurs ann\u00e9es, car le turn-over en ce moment semble d\u00e9montrer qu&rsquo;il est souhaitable de changer r\u00e9guli\u00e8rement d&rsquo;entreprise pour avoir des augmentations. Les chiffres au sein de N\u00e9o-Soft Services sont plus nuanc\u00e9s avec une variation de revenus de 2,8% en moyenne : il est plus int\u00e9ressant d&rsquo;\u00eatre nouvel embauch\u00e9 qu&rsquo;ancien au sein de Paris-\u00cele-de-France (diff\u00e9rence 2,8%), et \u00e0 l&rsquo;inverse il est plus int\u00e9ressant d&rsquo;\u00eatre longtemps dans les effectifs pour la province (2,7%). Nous avons \u00e9t\u00e9 surpris positivement de cette information.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Enfin il y a une donn\u00e9e qui nous semble moins bonne et sur laquelle nous avons signal\u00e9 \u00e0 la direction qu&rsquo;il ne fallait pas le reproduire : les personnes en activit\u00e9 partielle sont proportionnellement moins augment\u00e9s que les personnes \u00e0 temps complet, ce qui n&rsquo;est pas normal.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Engagements 2023<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si l&rsquo;on en vient aux engagements pour 2023, voici les informations essentielles que vous pouvez retenir, \u00e0 l&rsquo;issue de la n\u00e9gociation entre la direction et le syndicat :<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il y aura une augmentation g\u00e9n\u00e9rale de 1% pour toutes les personnes arriv\u00e9es avant le 1er juillet 2022. C&rsquo;est quelque chose d&rsquo;assez rare au sein de N\u00e9o-Soft Services que d&rsquo;avoir une augmentation g\u00e9n\u00e9rale. Mais l&rsquo;inflation de 2022 le justifie.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En plus, il y aura une augmentation individuelle de 2,8% en moyenne, et au minimum 75% des personnes \u00e9ligibles seront augment\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il y aura une prime PPV (c&rsquo;est-\u00e0-dire partage de la valeur ajout\u00e9e, que l&rsquo;on nommait anciennement prime Macron puis prime PEPA) d&rsquo;une valeur de 500 \u20ac pour tous les salari\u00e9s. Cette prime n&rsquo;est pas soumise \u00e0 cotisation ni \u00e0 contribution sociale en dessous d&rsquo;un revenu de 3 SMIC. C&rsquo;est donc un geste fort.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les tickets restaurants passeront de 8 \u20ac \u00e0 9,50 \u20ac et, dans la mesure o\u00f9 le salari\u00e9 prend en charge 40 % de ce montant, cela correspond \u00e0 une augmentation de revenus net de 15,75 \u20ac par mois.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le passage des augmentations (qui se faisait auparavant \u00e0 la fin du trimestre) se fera d\u00e9sormais \u00e0 moi-anniversaire, donc si vous avez \u00e9t\u00e9 embauch\u00e9 en janvier votre salaire sera revaloris\u00e9 en janvier. Ceci ne concerne pas le personnel structure et transverse qui reste augment\u00e9 au 1er janvier de l&rsquo;ann\u00e9e suivante.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Deux demandes fortes que renouvelons r\u00e9guli\u00e8rement ont \u00e9t\u00e9 accept\u00e9es:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&#8211; les engagements sur les augmentations individuelles se font bien par r\u00e9gion et par practice, c&rsquo;est-\u00e0-dire que la r\u00e9gion Centre \u00cele-de-France aura un minimum cette augmentation de 3,8 % de m\u00eame pour les trois autres r\u00e9gions. Avec l&rsquo;arriv\u00e9e des practices, ce m\u00eame engagement est r\u00e9alis\u00e9 pour chacune des practices.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&#8211; enfin nous avons obtenu qu&rsquo;un salari\u00e9 qui n&rsquo;aura pas \u00e9t\u00e9 augment\u00e9 depuis 2 ans aura \u00e0 minima l&rsquo;augmentation moyenne cette ann\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Notre analyse<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si l&rsquo;on d\u00e9crypte : l&rsquo;inflation en glissement annuel constat\u00e9 sur 2022 et de 6,8 %. Dans le m\u00eame temps, l&rsquo;entreprise s&rsquo;engage \u00e0 faire une augmentation qui, si l&rsquo;on se base sur le salaire moyen avec une augmentation moyenne, serait de 6% minimum (il faut bien retenir que c&rsquo;est une augmentation minimum et que probablement l&rsquo;augmentation constat\u00e9e fin 2023 sera sup\u00e9rieure \u00e0 ce montant). Nous avons consid\u00e9r\u00e9 qu&rsquo;avec une rentabilit\u00e9 \u00e0 5%, l&rsquo;entreprise ne pouvait pas facilement augmenter davantage. Et dans la mesure o\u00f9 75% minimum des personnes seront augment\u00e9es, et que une personne non augment\u00e9e depuis 2 ans aura au minimum 3,8%, nous pensons qu&rsquo;il y aura peu de personnes laiss\u00e9 de c\u00f4t\u00e9 de ces augmentations. Mais il est vrai que pour elle il y aurait possiblement une perte importante de pouvoir d&rsquo;achat : nous avons signal\u00e9 \u00e0 la direction que nous regarderons ceci fin 2023.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La prime de 500 euros, de m\u00eame que l&rsquo;augmentation des tickets restaurants, favorise les bas salaires car le montant est le m\u00eame pour tous. Il y a juste les salari\u00e9s dont le montant de cette prime \u00e9tait de 800 euros l&rsquo;ann\u00e9e pass\u00e9e et qui auront donc une baisse de 300 euros.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ci-dessous le tableau comparatif des impacts des NAO, qui est sur le site de la CFDT, et qui vous montre l&rsquo;impact des NAOs 2023 sur 2024, et qui expliqu\u00e9 pour les revenus de 2000 \u00e0 4500 euros net, notamment sur le salaire moyen \u00e0 2600 euros net.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter is-resized\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/lh5.googleusercontent.com\/OO7YPlQovyN3JsJmvGyaXA_frJjBIGH0Qf9wyzjPgWCYBMiSHjd_-xxxTtfQ3cKbqlmpWHUZn_7m8jyvmEh7rrdd8SbUHWUfkOAVZv9shniM0gX8yUV8rbKF0JdZPfJ3SsNHMRgqYFH4uEUj3FuShEKDhcLDnUsvIpLxNx6qjQs7sByHXxC21j7Iake-Ig\" alt=\"\" style=\"width:736px;height:401px\"\/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ce qui sera important c&rsquo;est que les salaires augmentent au del\u00e0 de 3,8%, qui est le minimum sur lequel la direction s&rsquo;engage \u00e0 faire : il sera important pour 2023 que les TJMs augmentent pour pouvoir poursuivre ces augmentations.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>\u00c9galit\u00e9 femmes-hommes<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nous allons en arriver au dernier point important. Il s&rsquo;agit de l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 femmes-hommes. Au sein de N\u00e9o-Soft Service, au travers des index et des chiffres qui nous ont \u00e9t\u00e9 fournis, nous constatons qu&rsquo;il n&rsquo;y a pas de diff\u00e9rence de revenus entre les femmes et les hommes de l&rsquo;entreprise. C&rsquo;est une bonne nouvelle.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il reste cependant un sujet dont nous avions d\u00e9j\u00e0 parl\u00e9 il y a 3 ans et pour lequel nous avions pass\u00e9 beaucoup de temps \u00e0 discuter avec la direction, le fait qu&rsquo;il y ait tr\u00e8s peu de femmes parmi les 10 plus gros salaires de l&rsquo;entreprise. Cela nous am\u00e8ne \u00e0 une note de 0 sur 10 sur ce crit\u00e8re. Le ph\u00e9nom\u00e8ne du \u00ab\u00a0plafond de verre\u00a0\u00bb reste donc prioritaire et a d\u00e9j\u00e0 port\u00e9 ses fruits car il y a des femmes pr\u00e9sentes dans le CODIR\/COMEX et qui ont pu \u00eatre responsable d&rsquo;agence. Mais on doit poursuivre cette \u00e9volution.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>En conclusion<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nous sommes donc heureux de signer un accord pour les NAOs 2023.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vous pouvez consulter le PV de ces n\u00e9gociations, il est ci-dessous.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">N&rsquo;h\u00e9sitez pas \u00e0 nous envoyer un mail (voir la page <a href=\"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/index.php\/contacts\/\" data-type=\"page\" data-id=\"133\">contacts<\/a>) si vous avez des questions, ou \u00e0 nous les poser directement quand vous nous croisez.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-pb-accordion-item c-accordion__item js-accordion-item no-js\" data-initially-open=\"false\" data-click-to-close=\"true\" data-auto-close=\"true\" data-scroll=\"false\" data-scroll-offset=\"0\"><h5 id=\"at-345515\" class=\"c-accordion__title js-accordion-controller\" role=\"button\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Le_plafond_de_verre_cest_quoi\"><\/span>Le plafond de verre, c&rsquo;est quoi ?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h5><div id=\"ac-345515\" class=\"c-accordion__content\">\n<p class=\"has-pale-ocean-gradient-background has-background wp-block-paragraph\">On en parle souvent, alors on vous rappelle ici \u00ab\u00a012 cl\u00e9s pour briser le plafond de verre (et r\u00e9ussir au f\u00e9minin)\u00a0\u00bb, par Emmanuelle Ringot. <a href=\"https:\/\/www.marieclaire.fr\/12-cles-pour-briser-le-plafond-de-verre-et-reussir-au-feminin,1245401.asp\">https:\/\/www.marieclaire.fr\/12-cles-pour-briser-le-plafond-de-verre-et-reussir-au-feminin,1245401.asp<\/a><br><em>Qu\u2019est-ce que le syndrome du \u201cplafond de verre\u201d qui limite les femmes dans leur carri\u00e8re ? Comment l\u2019identifier et passer outre ? \u00c9l\u00e9ments de r\u00e9ponse.<\/em><br><br>Plus proches que jamais du pouvoir, les femmes seraient les premi\u00e8res \u00e0 s\u2019autolimiter sur le terrain du travail. C\u2019est le constat et le point de d\u00e9part de la journaliste et auteure, Florence Sandis*, pour son nouvel ouvrage \u201cBrisez le plafond de verre\u201d**. Son objectif ? Que les femmes qui veulent devenir des leaders ne se sabotent pas elles-m\u00eames. Dans son ouvrage, l\u2019experte \u00e8s r\u00e9ussite professionnelle au f\u00e9minin distille donc les cl\u00e9s de la r\u00e9ussite selon elle, pour parvenir \u00e0 \u201cbriser le plafond de verre\u201d.\u00a0<br><br><strong>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Identifier les freins qui vous emp\u00eachent d\u2019avancer\u00a0<\/strong><br>Premi\u00e8re \u00e9tape et premi\u00e8re cl\u00e9 pour avancer, selon Florence Sandis ? Se lib\u00e9rer des freins psychologiques (internes) et soci\u00e9taux (externes) qui briment les femmes dans leur volont\u00e9 d\u2019avancer. \u201cC\u2019est lorsque que les femmes prennent conscience de ce qui les limites que leur attitude change. La moiti\u00e9 du chemin est alors accomplie\u201d, d\u00e9crypte l\u2019experte.<br><br><strong>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Oublier les mauvais pr\u00e9sages et oser\u00a0<\/strong><br>Deuxi\u00e8me \u00e9tape pour brasier ce fameux plafond de verre ? Oser ! Redressez les \u00e9paules et adoptez une posture de \u201cpouvoir\u201d : autant de gestes qui vont vous aider \u00e0 trouver votre v\u00e9ritable place. De m\u00eame, n\u2019ayez pas peur de prendre la parole et de vous mettre en valeur. Et surtout, croyez en votre chance !\u00a0<br><br><strong>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Mettre en valeur ses diff\u00e9rences\u00a0<\/strong><br>\u201cQu\u2019est-ce que vous pouvez faire que personne d\u2019autre ne peut faire ?\u201c, d\u00e9clarait Jacques Attali \u00e0 la tribune de Sciences po Paris lors d\u2019une conf\u00e9rence. Et c\u2019est par cette question que d\u00e9bute la troisi\u00e8me \u00e9tape de ce cheminement. \u201cVotre sp\u00e9cificit\u00e9, c\u2019est la cl\u00e9 de votre l\u00e9gitimit\u00e9\u201d, explique l\u2019auteure. N\u2019h\u00e9sitez pas non plus \u00e0 d\u00e9velopper vos talents et vos sp\u00e9cialit\u00e9s en fonction de vos aspirations.\u00a0\u00a0<br><br><strong>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Apprendre \u00e0 dire \u201cnon\u201d\u00a0<\/strong><br>C\u2019est un tout petit mot mais pas si facile \u00e0 prononcer, surtout dans le monde du travail : \u201cNon\u201d. Pourtant, c\u2019est aussi la quatri\u00e8me cl\u00e9 qui vous am\u00e8nera \u00e0 briser le plafond de verre qui vous entrave. \u201cDire non, c\u2019est respecter vos besoins, vos engagements, votre int\u00e9grit\u00e9\u201d, explique Florence Sandis.\u00a0<br><br><strong>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Se mettre en action\u00a0<\/strong><br>Action, r\u00e9action ! La cinqui\u00e8me cl\u00e9 pour briser le plafond de verre et avancer, est de tout simplement agir. Comme dans la pratique d\u2019un sport, il faut savoir se d\u00e9passer : parce que \u201ctout semble impossible jusqu\u2019\u00e0 que vous le fassiez\u201d, d\u00e9clarait ainsi Blanca Garcia, DG, communication externe de Alliance Renault-Nissan. Le petit plus ? Pr\u00e9voir votre plan d\u2019action \u00e9tape par \u00e9tape.\u00a0<br><br>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<strong>Profiter des occasions (historiques)\u00a0<\/strong><br>Il faut savoir saisir votre chance et profiter des occasions qui se pr\u00e9sentent devant vous : int\u00e9grer un conseil d\u2019administration, vous positionner sur un poste au sein m\u00eame de votre entreprise, etc.<br><br><strong>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Ma\u00eetriser le timing<\/strong><br>Pour faire c\u00e9der le plafond de verre, il faut savoir attendre le bon moment. \u201cIl y a des moments pour faire des bonds dans un parcours professionnel, d\u2019autres pour asseoir sa l\u00e9gitimit\u00e9, se former ou privil\u00e9gier parfois sa vie personnelle\u201d, d\u00e9crypte Florence Sandis.\u00a0\u00a0<br><br><strong>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00catre fi\u00e8re de sa f\u00e9minit\u00e9\u00a0<\/strong><br>Pour la psychanalyste et sexologue Catherine Blanc, \u201cc\u2019est une erreur de penser que les femmes renoncent \u00e0 leur f\u00e9minit\u00e9 en dirigeant\u201d. Depuis quelques temps d\u00e9j\u00e0, les experts et autres \u00e9tudes pl\u00e9biscitent la pr\u00e9sence de femmes dans les \u00e9quipes de managers car elles n\u2019ont pas la m\u00eame sensibilit\u00e9 que leurs homologues masculins. \u201cSinger les hommes est contre-productif, mieux vaut capitaliser sur vos atouts, mais sans vous y enfermer. R\u00e9alisez votre propre union du masculin et du f\u00e9minin\u201d, r\u00e9sume Florence Sandis.\u00a0\u00a0\u00a0<br><br><strong>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Oublier la perfection<\/strong><br>Pour la coach en vie professionnelle, Gilly Weinstein, \u201cles hommes se satisfont d\u2019un travail correct \u00e0 75%, tandis que nous nous obligeons \u00e0 atteindre les 120% de perfection. Il faut arr\u00eater \u00e7a !\u201d. Et \u00e0 Sheryl Sandberg, directrice des op\u00e9rations de Facebook, d\u2019ajouter\u00a0 : \u201cViser la perfection au mieux engendre de la frustration et au pire nous paralyse\u201d.\u00a0\u00a0<br><br><strong>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00c9liminer les clich\u00e9s<\/strong><br>Des femmes dans des m\u00e9tiers d\u2019hommes ? Cela n\u2019a absolument aucune importance ! D\u2019autant qu\u2019il faut vraiment cr\u00e9er des role model pour inciter les petites filles \u00e0 suivre leurs r\u00eaves (loin des clich\u00e9s).<br><br><strong>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Apprendre \u00e0 conserver le pouvoir\u00a0<\/strong><br>Le plafond de verre bris\u00e9, et apr\u00e8s ? Apr\u00e8s, il faut apprendre \u00e0 conserver le pouvoir et \u00e0 asseoir sa l\u00e9gitimit\u00e9, en arr\u00eatant par exemple de se justifier pour le poste que vous occupez et en ne laissant pas le poste prendre trop d\u2019ampleur dans notre psych\u00e9.<br><br><strong>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Associer les hommes\u00a0<br><\/strong>Enfin et cela semble parfaitement logique, pour avancer, il faut savoir associer ses collaborateurs qu\u2019ils soient masculins ou f\u00e9minins. La mixit\u00e9 serait l\u2019ultime cl\u00e9 pour briser d\u00e9finitivement le plafond de verre qui freine les femmes.<br><br><br>*Florence Sandis est journaliste, r\u00e9alisatrice et productrice de films documentaires et auteure de nombreux documents et livres illustr\u00e9s. Elle anime \u00e9galement des conf\u00e9rences autour du \u201cleadership au f\u00e9minin\u201d et des sessions de coaching sur l\u2019affirmation de sa singularit\u00e9 et le d\u00e9passements de ses autolimitations.<br><br>**Brisez le plafond de verre, 12 cl\u00e9s pour r\u00e9ussir au f\u00e9minin, Ed. Michel Lafon, 16,95 euros<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-pb-accordion-item c-accordion__item js-accordion-item no-js\" data-initially-open=\"false\" data-click-to-close=\"true\" data-auto-close=\"true\" data-scroll=\"false\" data-scroll-offset=\"0\"><h4 id=\"at-5632\" class=\"c-accordion__title js-accordion-controller\" role=\"button\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"FAQ\"><\/span>FAQ<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4><div id=\"ac-5632\" class=\"c-accordion__content\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nous mettrons ici les r\u00e9ponses \u00e0 vos questions.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"On_en_parle_avec_vous\"><\/span>On en parle avec vous<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Bilan de la m\u00e9thode de n\u00e9gociation le<a href=\"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/index.php\/2023\/01\/20\/27-janvier-12h40-visio-dechange-adherents-sympathisants\/\"> 27 janvier  12h40-13h40 en visio<\/a>. Vous pouvez venir ! <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>C&rsquo;est un PV d&rsquo;accord, sign\u00e9 le 10 janvier 2023 ! On vous dit tout. Tract Vid\u00e9o explicative Tableau r\u00e9capitulatif des engagements 2023 PV de l&rsquo;accord NAO 2023 Il est dans l&rsquo;espace salari\u00e9, accessible via le bouton \u00ab\u00a0Connexion\u00a0\u00bb (en attendant une version anonymis\u00e9e). On en parle avec vous Bilan de la m\u00e9thode de n\u00e9gociation le 27&hellip;&nbsp;<a href=\"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/index.php\/2023\/01\/10\/nao-2023\/\" rel=\"bookmark\">Lire la suite &raquo;<span class=\"screen-reader-text\">NAO 2023 chez NSS, c&rsquo;est un accord<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":1650,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"neve_meta_sidebar":"","neve_meta_container":"","neve_meta_enable_content_width":"","neve_meta_content_width":0,"neve_meta_title_alignment":"","neve_meta_author_avatar":"","neve_post_elements_order":"","neve_meta_disable_header":"","neve_meta_disable_footer":"","neve_meta_disable_title":"","footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-563","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-non-classe"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/563","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=563"}],"version-history":[{"count":82,"href":"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/563\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3481,"href":"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/563\/revisions\/3481"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1650"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=563"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=563"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cfdt-neo-soft.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=563"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}