Au terme de 2 réunions avec la Direction (et plusieurs échanges d’éclaircissement), et tenant compte des attentes des salariés, du contexte incertain des clients sur 2025 et des préconisations de la fédération CFDT, nous avons signé un PV d’accord sur les NAOs 2025. Nos explications dans cet article.
Vidéo
Télécharger la vidéo (6,59 minutes)
C’est quoi les NAO ?
Petit rappel sur ce que sont les NAOs
Les Négociations Annuelles Obligatoires sont une négociation qui doit être organisée au moins une fois par an, entre la direction et les organisations syndicales représentatives. Il y a au minimum 2 réunions. Chez Néo-Soft Services, la première réunion a lieu généralement en novembre ou en décembre, la dernière en janvier ou février.
L’élément principal qui est discuté est l’engagement de la direction sur les augmentations (augmentation générale ou augmentation moyenne, engagement au niveau national ou par région ou par agence, engagement par montants ou par tranches), et sur les primes (prime de participation, Prime de Partage de la Valeur ajoutée PPV…).
La Direction doit par ailleurs montrer qu’elle a bien honorée les engagements de l’année passée.
La Direction donne aussi les informations suivantes :
- Rémunération des actionnaires (l’argent reversé à Groupe Néo-Soft),
- l’index égalité femmes-hommes (par exemple que les salaires féminins soient équivalents à ceux des hommes à fonction égale),
- la politique d’intégration des salariés en situation de handicap.
- La Direction s’engage aussi sur la revalorisation des titres restaurants et des indemnités journalières de télétravail.Un calendrier de négociation des accords d’entreprise est fixé pour l’année.
- Un procès-verbal d’accord ou un procès-verbal de désaccord est rédigé à l’issue de la négociation.
.
Nous vérifions les engagements de la Direction sur 2024
Nos vérifications : égalité Femmes-Hommes
Nous avons constaté que sur l’égalité Femmes-Hommes, l’index a évolué en 2024 et il est passé de 89% à 93% car la note sur “top 10 des rémunérations” est à 5, alors qu’elle était à 0 les années précédentes.
Cependant le phénomène du plafond de verre continue à perdurer, et sur cette question qui a déjà été préparée par le service RH (mais sans actions notables), l’ouverture d’une négociation sur l’égalité Femmes-Hommes est prévue.
Nos vérifications : les personnes à temps partiel sont autant augmentées que les autres
Nous avons constaté que, en 2024, les personnes en temps partiel (essentiellement des salariés 80%) ont des augmentations aussi importantes que les autres.
Nos vérifications : partage de la valeur ajoutée
En 2024, le montant des dividendes remontées de Néo-Soft Services vers Néo-Soft Soft Participation est de 2.5 M€. Il n’y a pas de dividendes entre Néo-Soft Participation et Groupe Néo-Soft.
Notes de la CFDT : nous sommes donc sur une année « standard » (même montant que les années passées, sauf 2023).
Nos vérifications : augmentations en 2024
- Aucun salarié n’a aucune augmentation 3 années de suite. Cette année la vérification est rapide puisqu’il y a eu une partie des NAOs 2023 qui était une augmentation générale. Donc tout le monde a été augmenté en 2023.
- Le pourcentage d’augmentation des salariés en temps partiel est similaire aux salariés à temps plein. Sur 2024, il est même légèrement supérieur.
- Le pourcentage d’augmentation des salariés les moins bien payés (dernier decil) est nettement supérieur au pourcentage des salariés les mieux payés.
- L’écart type des augmentations de salaire (c’est à dire l’écart moyen avec la moyenne) est de 2,1% . Sachant que la moyenne des augmentations constatées était de 2%, nous constatons qu’il y a beaucoup de disparités dans les augmentations sur 2024.
- Les augmentations de 2024 correspondent aux déclarations des réunions d’agence de début d’année 2024 (kick-off). A noter que la CFDT avait signé un PV de désaccord en NAO 2024, donc la Direction n’était pas engagée vis-à-vis de la CFDT.
- Les salariés dont le revenu était inférieur à 30k € brut annuel ont eu une augmentation moyenne de 3% : l’engagement est respecté. Ceci concerne surtout la population transverse (assistantes, comptabilité…).
- Les salariés Structures ont eu une augmentation moyenne de 1%. Cet engagement est tenu mais signifie que plus de la moitié des salariés Structure ont eu 0% d’augmentation en 2024 !
Participation 2025
Il y aura de la participation en 2025 au titre de 2024, dont le montant sera précisé prochainement par la Direction (probablement au delà de 500 euros). Elle sera versée en mai 2025.
“PV accord” ou “PV désaccord” ?
C’est un PV d’accord. Il a été choisi après le vote des adhérents CFDT.
Les engagements de la Direction pour 2025
- Salariés inférieurs à 30k brut annuel et qui ont plus de 6 mois de présence minimum dans l’entreprise : augmentation minimale de 2% ;
- Augmentation moyenne de 1,2% pour l’ensemble des salariés dont le salaire est supérieur à 30k brut annuel :
- minimum de 70% des salariés augmentés ;
- Engagements sur :
- les 8 regroupements d’agence (et non pas 1 engagement global). Rennes + Le Mans, Nantes, Niort + Tours, Bordeaux + Limoges, Toulouse, Lyon, Paris, Orléans
- les salariés Structures
Pourquoi nous signons en 2025 ?
- L’entreprise a retrouvé une situation bénéficiaire, mais le taux d’inactivité reste haut. La « marge » de l’entreprise n’est que de 5-6% environ. Donc avoir 1,2 % d’augmentation ce n’est pas mal. 1,2 % c’est l’engagement, c’est le minimum, mais les augmentations constatées en fin d’année sont en général supérieures aux engagements des NAOs.
- Pour les plus bas salaires (ceux qui gagnent moins de 30 k€ brut annuel), il est important d’avoir des augmentations, qui sont mieux que les primes PPV (anciennement Macron). Elles sont de 2% minimum pour tous.
- On a un engagement pour chacun des 8 regroupements d’agence (et pas un engagement national où des agences seraient plus augmentées que les autres), même celles qui ont des mauvais résultats. Car les consultants ne sont pas responsables des résultats d’une agence.
- Contrairement à 2024, c’est le même engagement pour les populations Structures et les Consultants (1,2 % pour les 2 populations). Cela fait parti des engagements de la CFDT de ne pas séparer les salariés selon leurs métiers.
Ce que nous n’avons pas obtenu
Une augmentation de 1,5% en moyenne pour tous les salariés (et la Fédération CFDT préconise jusqu’à 2% si les entreprises sont en bonne santé économique). La Direction n’a pas été trouvé possible cette demande au vue des perspectives sur 2025. Et la délégation CFDT, au vu des éléments fournis pour 2025, a eu la même analyse.
Par ailleurs, et c’est une erreur de la délégation CFDT, nous n’avons pas demandé l’explication de l’évolution des conditions de primes (Consultants Manager, commerciaux…). Hors ceci est partie intégrante de la présentation des « rémunérations des salariés » des NAOs. La délégation CFDT a été alertée tardivement (par des adhérents CFDT) que les conditions d’obtention des primes avaient évoluées négativement pour les salariés. Elles devraient être un sujet de négociation à part entière des NAOs. Nous essaierons d’avoir les infos en CSE Central.
Planning des futures négociations
La Direction a mentionné :
- la négociation d’un accord d’entreprise sur la mobilité douce,
- et la négociation d’un accord supra-légal (congés enfants malades, ancienneté…).
La délégation CFDT a mentionné à moyen terme :
- son souhait de renégocier les accords Petits et Grands Déplacements,
- un nouvel accord sur l’égalité Femmes-Hommes,
- le don de RTT vers les associations environnementales (accord CET).
Les 2 parties conviennent également de conduire des négociations dans le cadre de la fusion 2025.
Le PV d’accord
Télécharger le PDF (322 Ko)
PV-D_Accord-NAO-2025-anonyme